3月26日，在亚洲青年领袖论坛金融与投资主题论坛上，贝克资本董事长兼 CEO、阿波罗股权投资俱乐部创始理事长张克发表了主旨演讲。

全文如下：

首先，感谢亚洲青年领袖论坛的邀请，今天我和大家分享的题目是：倡导“独立决策、联审联投”的联合投资机制来拥抱资本与科技结合共同进行的中国时代。我和眭立总有所不同，眭总非常强调广汽的发展规划，我这里和大家分享的是一个总体的思想。我的演讲包括四个部分。

第一部分：二十世纪众所周知是美国的时代，可以说在美国的时代里登月是一次重要的里程碑，是在整个美国的时代一个投入200亿产出4.8万亿的历史事件。可以说在登月奠定美国时代的同时，阿波罗24倍的收益也堪称是美国政府投资引导科技的经典案例。就像阿姆斯特朗所说的：太空一小步，人类一大步。但是，在过去的2010年以后，中国快速成长使得我们看到了，美国的资本市场在100年期间发生的改变很可能在中国重新出现。

二十一世纪，我所看到的是，中国的时代已经到来。我引用的数据是胡润全球独角兽排行榜。2019年、2020、2021年，在全球范围内，中美两国的独角兽企业的个数大约占据了75%～80%，美国独角兽企业的个数略多一点，但是中国的独角兽企业的体量平均要高出35%~40%的市值。

可以说，我们体会到中国发展时代脉搏的时候，我们仍然要时刻保持一种醍醐警醒。一方面，作为世界工厂，中国是全球最大的生产商和分销商。但是，尽管我们的二氧化碳产出量已经占到相当程度，但是我们几乎在一夜之间发现还面临很多卡脖子的过程。2021年以来的变化：新冠、战争等等，最重要的是美中之间的科技脱钩。但是，在整个市场上，我们所看到的是一种史无前例的对科技的投资，从4600亿到7300亿，是一种登峰造极的量级。

然而，两次人类航天事故告诉我们，投资不是随随便便就能成功。1986年挑战者号的失败原因以及17年后哥伦比号失败的原因，都是非常小的事故造成的。成功不是偶然的，偶然不是成功的，用一个简单的数学公式来总结，成功的概率是二分之一的N次方，这是很可怕的数学归纳，而这种数学归纳告诉我们当N大于27的时候，成功概率非常之低，而这使得我们看到的是投资成功的绝对非对称性。

那么，我们应该建立怎样的生态？在这方面，同行是冤家吗？不应该。 “同行是冤家”这句话貌似有理，实则偏狭。它给大家带来的影响是相互侵蚀、彼此内卷。在这里是我今天的主题：各机构之间独立决策，跨机构联审联投。这是我在国外工作30年之后，体会200年国际商业的历史，使得我们看到，这种方式既对投资机构非常有利，同时也对被投资企业非常有利。投资是从感性走向理性最后回归感性的过程。所以，这种机制是让共同理性最大限度地施以主导，让回归感性行稳致远。

这是贝克在整个中国三个业务渠道，以及我们的审查，包括携手央国企践行联审联投的机制，这是我们所投资的阶段以及我们的战略资源，包括董秘百人会，包括北京金融监管科技研究院，包括科创中国以及阿波罗股权投资俱乐部。

那么，我想和大家分享的是，用负责任的理性思维和生态机制抗击、抵制不负责任的内卷和躺平。可以说，滴水难为海，独木难成林，单打独斗的时代已经过去，唯有生态协作共赢才能够持续发展。士不可以不弘毅，任重而道远。积之不久，发之不宏，我们一起来拥抱资本和科技结合共进的中国时代。